1988年,安徽古井酒厂厂长王效金召集本厂科研人员、销售人员秘密开会,研究古井酒的降价问题。他要求销售人员根据市场情况,尽快拿出古井酒“降度降价”的风险分析报告。因为国家对名酒规定了一个计税基准价,企业不能随意降价。

2007年，行将退休的王效金意外落马。新上任的领导班子提出“回归与振兴”的战略，在回归白酒主业的同时，古井人也念念不忘“重返前三甲”，恢复昔日的荣光。

王效金却在消费热情中看到了危机，他秘密召集了科研和销售人员，研究古井贡酒如何“降价”的问题，并给科研人员下达了研制55度古井贡酒的指令。当时正值白酒大战白热化，古井贡酒供不应求，批量购货甚至还要找领导“批条子”，科研人员对王效金的秘密决定也是一头雾水。

梁金辉是老古井人，王效金“白酒革命”那一年进入古井酒厂，干过宣传也做过销售。作为一个见证了古井贡酒从巅峰走向没落的古井人，梁金辉恢复“三甲殊荣”的渴望也更热切。

可以说，王效金的自信、果敢奠定了古井最初的成功，也在古井烙上深深的个人印记。他曾说：“我渴望伟大的成功，而不畏惧伟大的失败。倘若需要我在可能的微小成功或可能的伟大失败面前做出选择，我宁肯选择伟大的失败”。

带着对“伟大”的渴望，野心勃勃的王效金带领古井走上了一条“全面开花”的多元化之路，上世纪九十年代跨界进入矿泉水、酒店、塑胶、啤酒、投资等领域，甚至还动过收购史玉柱的巨人集团的念头，最后因为看不惯巨人集团年轻人的做派而作罢。

年份酒究竟始自何时?据悉，最早打酒龄酒(陈酿)概念的人是古井贡酒的王效金，但古井贡并没有因为王效金的“这一发明”而在白酒市场中淘到真金，倒是一批后来者掏空了消费者的腰包。

其实，王效金知道，提价后白酒价格远远超出了当时居民的消费能力，抢购是出于“囤积保值”，这股热潮很快就会过去。由于当时酒价是根据酒的度数决定的，度数越高价位越高，48元/瓶的古井贡酒60度，要合理降价就要降低度数。

鉴赏会上，舍得酒业营销公司鲁南办事处经理丁海鹏致辞，鲁南办事处市场推广部主任王效金介绍了舍得老酒的市场发展战略布局。来自临沂市各级代理商近1000人共聚一堂，同品舍得老酒独特的味道。

2016年，寿光市投资两亿元新建了建筑面积达万平方米的老年大学新校，设置了六大类、35个专业、70个教学班。校长王效金说：“学校还在城区建立了3所分校，在多个乡镇社区设立了分校和教学点，大大方便了老年人就近学习。”

转眼到了1989年春天，王效金的预判成为现实，市场由卖方市场转向买方市场，很多昔日车水马龙的酒厂产品滞销，资金回笼不过来，一大批酒厂摇摇欲坠。

1988年,安徽古井酒厂厂长王效金召集本厂科研人员、销售人员秘密开会,研究古井酒的降价问题。他要求销售人员根据市场情况,尽快拿出古井酒“降度降价”的风险分析报告。因为国家对名酒规定了一个计税基准价,企业不能随意降价。